Не подписка на чат, а агент, который сам делает работу: собирает предложение по входящей заявке, отбирает тендеры из ленты, сводит отчёт из рекламы и CRM. Сначала считаем, сколько часов на это уходит сейчас, потом забираем эти часы.
Пять агентов уже работают у клиентов, цифры по каждому ниже.
Так выглядит агент коммерческих предложений в работе. Это не запись экрана, а схема того, что он делает с каждым письмом.
Около 95% пилотов на генеративном ИИ не дают измеримого эффекта на прибыль. Почти всегда потому, что начинали с технологии, а не с задачи.
Исследование MIT NANDA «The GenAI Divide», 2025
Поэтому мы сначала считаем ваши часы и деньги и только потом трогаем инструменты. Порядок, а не выбор модели, решает, попадёте вы в эти 95% или нет.
Разговариваем ролями, а не отраслями: боль у производства и у дистрибьютора одна и та же. Самая частая, впрочем, общая для всех: ИИ уже пробовали, подписки оплачены, а пользуются ими как поисковиком.
Цифры в CRM и в рекламных кабинетах не сходятся, и никто не может объяснить почему.
Показываем, где теряются деньги в воронке и какие процессы съедают часы. С цифрами, на ваших данных, за пару дней.
Заявки приходят в пять каналов, часть теряется между чатами и CRM ещё до продавца.
Отчёт по этапам, причинам отказов и работе менеджеров, без того чтобы заставлять отдел дополнительно что-то заполнять.
Регулярный отчёт собирается руками: выгрузка, Excel, сводная, презентация. Шесть часов в неделю на одного человека.
Забираем сборку: выгрузку, сведение и проверку. За вами остаются выводы и защита цифр, файл и промпты тоже остаются у вас.
Отдельная история - бухгалтерия и документы: сверки, счета и акты собираются по шаблону, проверка остаётся за человеком. Этот контур мы уже собрали, но у клиента он пока не обкатан, и мы помечаем это честно, а не продаём как готовое.
Тридцать минут по видео или телефону. Смотрим ваш процесс, считаем, где горят часы, и называем, с чего дешевле всего начать. Если автоматизация вам не нужна, скажем это прямо и не будем ничего продавать.
Пять проектов в эксплуатации: два агента и три автоматизации отчётности и аналитики. Здесь числа из живой работы, а не проценты из презентации. Спросите на разборе, как считалась любая из этих цифр, и мы покажем выгрузку, из которой она получена.
В эксплуатации · пять проектовИИ-агент, который собирает коммерческое предложение по входящей заявке
Агент отбора тендеров: читает ленту закупок и приносит только то, что подходит компании
Ежемесячный отчёт маркетинга и CPL по каналам собираются сами
Сквозная аналитика обращений: собрать источники, звонки и сделки в одну картину
Своя замена платному приложению: находить повторные обращения по всей базе
Пять коротких вопросов, и вы увидите, с какого процесса начать и в каком формате. Без регистрации, всё считается прямо в браузере.
Шестнадцать сценариев, которые мы собираем. Пять из них прямо сейчас работают у клиентов: по каждому есть кейс с цифрами из живой работы, а не из презентации. Остальные собираются из тех же блоков. На карточке помечено, что уже проверено.
Показано 16 сценариев из 16
410 предложений собрано у клиента
Разбирает заявку, находит позиции по прайсам поставщиков и собирает готовый черновик предложения менеджеру.
261 закупка под наблюдением у клиента
Читает ленту закупок и приносит только то, что подходит компании, с короткой сутью и первичной оценкой.
±1 расхождение с ручным отчётом у клиента
Выгрузка, чистка, сведение и проверка на ошибки по готовому сценарию. Отчёт собирается сам.
38% статусов не подтвердились у клиента
Собирает источники, звонки и сделки в одну картину и показывает, где обращения теряются между системами.
Подвигайте ползунки под свой процесс. Считается прямо в браузере, ничего никуда не отправляется. Мы намеренно показываем сначала часы, а не рубли: часы проверяемы, а рубли зависят от того, что вы с этими часами сделаете.
Сбор позиций, поиск цен по прайсам и черновик документа. Отправляет менеджер.
Это оценка стоимости времени, а не обещание экономии. Если людей не сокращать, освободившиеся часы уходят в другую работу, и в отчёте о прибыли этих денег не появится. Полная автоматизация процесса встречается редко: проверка человеком почти всегда остаётся. Модели, серверы и сложные интеграции считаются отдельно.
Ползунки дают порядок величины. За тридцать бесплатных минут разберём ваш процесс по фактам: сколько операций реально в месяц, сколько занимает каждая и какую долю агент заберёт без проверки человеком.
Четыре шага, у каждого свой срок и своя бумага на выходе. Отдельной строкой написано, сколько времени понадобится от вас: обычно этот вопрос выясняется уже в середине работы.
Смотрим выгрузки, говорим с ключевыми людьми, считаем, где горят часы и где теряются деньги. На выходе карта задач с оценкой в часах и рублях.
От вас: один разговор на час и доступ к выгрузкам
Берём задачу с самым коротким путём к результату и доводим её до рабочего состояния. Критерии приёмки согласуем письменно до начала работ.
От вас: два-три включения по полчаса на согласование и приёмку
Три-четыре процесса, интеграции с CRM и учётными системами, правила по данным, обучение тех, кто будет вести это внутри команды.
От вас: доступы к системам и два человека, которых мы научим
Мониторинг, правки, новые сценарии и отчёт по эффекту. Чтобы через три месяца всё не откатилось обратно в Excel.
От вас: ничего, кроме обратной связи. Можно не брать вовсе
Прайс на странице, а не «оставьте заявку, мы посчитаем». Знакомство бесплатное, диагностика вычитается из пилота, дальше вы платите только за то, что уже увидели в работе.
От чего зависит цена. От числа процессов, от того, сколько систем нужно связать, и от того, в каком виде у вас данные. Сумму фиксируем до старта, после диагностики, и платите вы по этапам: часть на старте, остаток после приёмки. Счетов по ходу работы не появляется, отдельно считаются только платные модели, серверы и сложные интеграции, и о них мы предупреждаем заранее. Когда первый процесс заработает и вы захотите закрыть следующие, посчитаем их отдельно, уже на понятных цифрах: до пилота такой разговор смысла не имеет.
Не нашли ответ? Спросите напрямую →
Тем, с чего начинаем. По исследованию MIT NANDA «The GenAI Divide» (2025) около 95% пилотов на генеративном ИИ не дают измеримого эффекта на прибыль, и почти всегда потому, что стартовали с технологии, а не с задачи. Мы сначала считаем, где именно горят часы и теряются деньги, и только потом трогаем инструменты. Если по итогам разбора окажется, что автоматизация вам не нужна, скажем прямо.
Работаем на обезличенных выгрузках или в тестовом контуре: заявки без ФИО и телефонов, суммы и этапы на месте. Список источников, к которым агент имеет доступ, фиксируем письменно до запуска и молча не расширяем. Действия, которые нельзя отменить, агент без подтверждения человека не делает. Этот вопрос разбираем первым, а не последним: пока не решено, что можно и нельзя отправлять наружу, обсуждать остальное бессмысленно.
Диагностика: один разговор на 30-40 минут с тем, кто ведёт процесс, плюс выгрузки из CRM и рекламы. Пилот: два-три включения по полчаса на согласование и приёмку. Всё остальное делаем у себя. Если для конкретного процесса нужно больше вашего времени, говорим об этом до старта, а не в середине.
Нет, и мы не продаём это как сокращение штата. Полная автоматизация процесса встречается редко: проверка человеком почти всегда остаётся, а освободившиеся часы уходят в другую работу. У ТензоТехСервиса собранный агентом отчёт разошёлся с ручным на ±1, то есть сверка и выводы остались за человеком, а агент забрал сборку. Если задача звучит как «уволить двоих», мы за неё не возьмёмся: она так не решается.
Сначала автоматизируем то, что снимает с людей работу, а не добавляет контроля. Всё, что требует новой дисциплины от отдела, откладываем на потом. Отчёт по воронке можно собрать из того, что в CRM уже есть, не заставляя никого заполнять новые поля.
Принцип везде один: выгрузка → агент → разбор и результат. Названия кнопок меняются, метод нет. Работаем с amoCRM, Битрикс24, EnvyCRM, 1С, Roistat и любыми системами с API или экспортом. Если система закрыта наглухо, работаем с выгрузкой. Из пяти работающих проектов ни один не похож на другой: насосы, тендеры, отчётность, аналитика обращений, поиск повторных клиентов.
Команда небольшая: основатель Кирилл Смольников ведёт разбор и сам проект, под конкретные задачи подключаются подрядчики. Мы не отдел из пятидесяти человек и не отдаём вам менеджера, который пересказывает задачу разработчику: на звонке тот же человек, который потом собирает агента. Обратная сторона честная: мы берём ограниченное число проектов одновременно, и иногда старт приходится ждать.
Документация и промпты остаются у вас, а внутри команды мы отдельно обучаем 2-3 человек. Задача в том, чтобы вы не зависели от подрядчика. Если нужно, дальше берём сопровождение: 35 000 ₽ в месяц за мониторинг и правки, 75 000 ₽ с развитием и новыми сценариями. Можно не брать вовсе и работать самим.
Карта задач с цифрами в часах и рублях появляется через пару дней после старта диагностики. Первый процесс, который работает на ваших данных, через 2-3 недели. Устойчивый результат, когда команда перешла на новый порядок и не возвращается в Excel, обычно занимает 4-8 недель. Критерии приёмки согласованы до начала, так что «работает или нет» решает не наше мнение.
Платите по этапам: часть на старте, остаток после приёмки. Что считается приёмкой, договариваемся письменно до начала работ, чтобы «сделано или нет» не было вопросом вкуса. Диагностика оплачивается отдельно и вычитается из пилота, если решите продолжить. Счетов по ходу работы не появляется: всё, что считается отдельно, - платные модели, серверы и сложные интеграции, - называем до старта, а не в середине.
Знакомство бесплатное: разбор на 30 минут, где мы снимаем задачи и честно говорим, нужна ли вам автоматизация вообще. Платить есть смысл дальше, когда мы садимся за ваши выгрузки и считаем часы и деньги в цифрах, а это уже работа, а не пресейл. Стоит она 10 000 ₽ и полностью вычитается из пилота, если решите продолжить.
Каждый из пяти работающих проектов начинался с получасового разговора, где мы просто смотрели, как работа устроена сейчас. Это бесплатно и ни к чему не обязывает.
Нужно не внедрение, а научить команду: есть корпоративный интенсив «Нейросети в бизнес-процессах», 3-5 часов на группу до 30 человек на ваших данных, от 60 000 ₽ за всю группу. Программа и тарифы
Созвон на полчаса по видео или телефону. Смотрим, как процесс устроен сейчас, считаем, где горят часы, и говорим, что с этим делать. Бесплатно и ни к чему не обязывает.